這是我們東坡下載編輯整理的員工培訓設(shè)計方案ppt模板(完整版)，該ppt共有43頁內(nèi)容豐富對整個培訓方案介紹的十分詳細，有需要該方案的朋友們可以來看看，喜歡的話可以點擊下面的下載地址免費下載使用！
員工培訓設(shè)計方案ppt模板(完整版)內(nèi)容介紹
……
思路：企業(yè)的培訓方案首先要滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求，同時要附合新的營銷戰(zhàn)略，在此基礎(chǔ)上來規(guī)范企業(yè)在營銷系統(tǒng)中的培訓程序以及具體的培訓計劃。<更多內(nèi)容可參照“派力營銷思想庫”《新銷售人員管理》>
在培訓制度的設(shè)計方案中我們要從以下幾方面進行：
員工培訓制度方案設(shè)計概述
培訓流程圖
培訓需求分析及評估
培訓計劃的制定
培訓方法的選擇
培訓實施
培訓評估
培訓附表
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培訓目的
通過培訓縮短新進人員的職位適應(yīng)期。
通過培訓協(xié)助和指導(dǎo)銷售部各級人員開發(fā)自己的潛能，從而提高工作能力和改善工作績效。
培訓原則
培訓工作必須與公司的戰(zhàn)略需求與經(jīng)營目標相結(jié)合。
員工個人價值的實現(xiàn)與公司價值的實現(xiàn)相結(jié)合。
培訓工作必須體現(xiàn)經(jīng)濟效率和效益的結(jié)合。
業(yè)余培訓為主，脫產(chǎn)培訓為輔。
……
培訓組織
必須建立相應(yīng)的組織管理體系來確保培訓方案的實施和改進
根據(jù)實際需要，公司總部的機構(gòu)可以為常設(shè)，也可以為非常設(shè)性機構(gòu)，但培訓計劃的制定是全年性和系統(tǒng)性的，計劃級應(yīng)予單獨考慮。
分公司或區(qū)域營銷培訓主要是指通過分公司或地區(qū)經(jīng)理和業(yè)務(wù)員之間的經(jīng)驗交流，總部派人進行培訓，以及業(yè)務(wù)員對促銷員培訓等（不包括總部參加的培訓）
促銷員的培訓主要是通過分公司內(nèi)部培訓來進行，輔助以總部的巡回培訓
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員工培訓設(shè)計方案ppt模板(完整版)預(yù)覽
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