這是一款服務康地飼料的業務系統，還具有客戶拓展，信息管理，協同辦公等基本服務，力求讓內部員工和客戶都可以更好的使用這款軟件！軟件擁有豐富的功能及服務，可以幫助更好的工作管理。

康地信息管理系統安卓版介紹

康地信息管理app下載是專屬于康地飼料的業務管理系統，有很多的服務功能，幫助用戶更好的管理工作，提高工作效率，還可以為用戶拓展客戶，協同辦公，不論是內部員工還是客戶，都可以在這里享受非常周到的服務。

康地信息管理系統安卓版功能詳解

客戶業務全覆蓋，做自己的移動互聯網產品

通過app固化最佳實踐理念，完整記錄客戶信息及銷售人員日�；顒�，幫您打造精細化銷售管理過程，全面提升業務人員業績與效率

客戶信息360度視圖

完整記錄客戶信息及所有拜訪細節，通過360度信息和分析，快速了解客戶歷史，實現智能化的客戶關系管理。通過移動化、動態化管理客戶資源，挖掘客戶潛在價值和終身價值。

銷售行為全方面記錄與管理

隨時隨地記錄真實的拜訪情況，支持實時位置信息簽到，上傳照片等功能，通過精細化的拜訪量管理，提升銷售業績。

辦公協作更高效

將公司、同事、客戶裝進手機，任務時時提醒。同時支持企業內部微信，支持隨時溝通，提升效率，降低成本。

固化最佳實踐理念，實現精細化銷售管理

將客戶管理、商機管理、績效管理業務流程進行梳理，固化成標準流程，引導業務人員日常工作行為，整體提升團隊業績。

康地信息管理系統安卓版其他亮點

[移動管理，更懂你]移動操作更簡單、更便捷，從此移動辦公一體化；

[客戶體驗，更貼心]拋開各種傳統的紙質單據，工作完全線上化；

[訂單推送，更穩健]智能化訂單推送，摒棄未知的未來，訂單觸手可及；

[方便智能，更高效]還在苦苦跟進無效的客戶？智能標簽讓你更精準。

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2019年12月，正大康地SAP數字化運營項目正式上線�；赝�2018年12月，沈陽的深冬，我們見證了正大康地與MTC麥匯信息“數字化運營項目戰略合作”的正式牽手。在這一年中，處于轉型中的正大康地經歷了什么？對中國農牧企業數字化轉型是否有了更深入的理解？邁入“四十不惑”正大康地選擇在此時進行全集團的數字化管理轉型，是否真能如一年前所期望的那樣，通過全集團一體化的數字化平臺，嚴把質量關、實現產品質量全程管控和追溯，獲得透明、真實、敏捷的管理和決策能力。

“借助數字化與信息化，對中國企業來說，是實現彎道超車國外企業的好機會。如果說在農牧行業會出現顛覆性的管理模式或創新模式，一定借助數字化與信息化建設�！闭�大康地集團丁增光助理副總裁表示，“這是不可逆的潮流�！�

這是一年前，也就是2018年12月9日，正大康地集團與上海麥匯信息有限公司簽署戰略合作協議時發出的“數字化之聲”，當時，正大康地集團吳龍總裁表示，正大康地集團將先全方位實現機械化、自動化、信息化，智能化是未來的愿景。

一年之后，再次遇到丁增光先生，他對“數字化”的感受是否還如此強烈？在這一年的數字化轉型中，剛剛邁入“四十不惑”的正大康地都經歷了什么？都有哪些心得體會？為此，記者對正大康地集團助理副總裁丁增光先生進行了深度訪談，深入了解正處于數字化轉型中的正大康地。

農牧前沿記者羅丹：丁總您好，去年我們見證了正大康地與麥匯的數字化轉型項目簽約儀式，時隔一年，請問丁總目前項目進展如何？在正大康地數字化戰略轉型的進程中，我們遇到了哪些挑戰，是如何突破的？

丁增光：時間過得很快，轉眼一年就過去了。正大康地與麥匯合作的SAP數字化項目正式上線歷經了將近11個月。這11個月對正大康地而言，無論是管理理念還是管理模式都做出了一些突破，同時我們也借用這個機會，對內部管理的基礎規范性也做了一些調整。

具體地說，在管理理念上，流程化講究管理層次要減少、標準化意味著不能有太多隨意性，這就需要管理層本身要克服很多觀念上的障礙。

說到管理模式上的突破，我們遇到了兩個非常突出的問題，首先是新系統要求必須日清日結。舉個例子，過去我們在財產的盤點上每個月才做一次，現在必須要求每天進行，這就改變了我們原來的管理的模式。不得不承認，這種轉變對正大康地內部管理的及時性、準確性有很大提升。

從管理規范性上而言，正大康地借著上SAP系統這個契機，在編碼方面做了大量工作。編碼的標準化對于正大康地這樣一個制造型企業而言，意義非常重大，統一編碼才能統一很多基礎口徑。

總而言之，SAP數字化運營項目的啟動和上線對正大康地管理的提升幫助是非常大的。

愛豬網記者蔣穎琪：企業管理的數字化轉型是件傷筋動骨的事情，在這一年，正大康地內部為項目的推進做了哪些努力？